Favoriser un leadership adaptatif
Comment exercer un leadership mobilisateur dans un contexte où les administrations publiques doivent composer avec des transformations constantes, des attentes croissantes et des défis de plus en plus complexes?
Les gestionnaires publics sont aujourd’hui appelés à faire preuve d’agilité, d’écoute et de capacité d’adaptation afin de mobiliser leurs équipes dans un environnement en perpétuelle évolution. Le leadership adaptatif constitue une approche reconnue pour accompagner le changement, favoriser l’innovation et renforcer la résilience des organisations.
Ce webinaire présentera les principes et les pratiques du leadership adaptatif ainsi que les comportements qui permettent aux leaders d’accompagner efficacement leurs équipes face à l’incertitude. Les participantes et participants découvriront comment favoriser une culture d’apprentissage continu, encourager l’expérimentation, mobiliser l’intelligence collective et développer des modes de travail plus agiles afin de répondre aux défis actuels de l’administration publique.
OBJECTIFS
Dans un contexte où les administrations publiques doivent continuellement s’adapter aux nouvelles réalités sociales, économiques, technologiques et organisationnelles, le leadership constitue un facteur déterminant de réussite.
Ce webinaire permettra aux participantes et participants de :
- comprendre les principes et les fondements du leadership adaptatif;
- découvrir des pratiques favorisant la mobilisation et l’engagement durable des équipes;
- développer des approches de gestion fondées sur l’agilité, l’expérimentation et l’intelligence collective;
- renforcer leur capacité à accompagner le changement dans un contexte complexe et incertain;
- adapter leur style de leadership aux réalités actuelles des organisations publiques.
CLIENTÈLE VISÉE
- Dirigeantes et dirigeants d’organismes publics
- Sous-ministres et titulaires d’emplois supérieurs
- Gestionnaires
- Professionnelles et professionnels
- Conseillères et conseillers stratégiques
- Toute personne souhaitant développer ses compétences en leadership public.
ANIMATRICE
Marlen Carter
Experte-conseil en gouvernance et en leadership
Forte de plus de 35 ans d’expérience au sein de la fonction publique québécoise, Marlène Carter est une experte reconnue en gouvernance, en leadership et en conseil stratégique. Elle a notamment occupé les fonctions de secrétaire générale associée aux emplois supérieurs au ministère du Conseil exécutif, ainsi que plusieurs postes de sous-ministre adjointe dans des ministères clés du gouvernement du Québec.
Administratrice de sociétés certifiée, elle accompagne aujourd’hui les organisations et les hauts dirigeants en matière de gouvernance, de gestion du changement, de développement du leadership et de mentorat. Formatrice et coach à l’École nationale d’administration publique (ENAP), elle contribue également au développement de la relève des cadres supérieurs de la fonction publique québécoise par ses activités de formation, de mentorat et de coaching.
CONFÉRENCIÈRE ET CONFÉRENCIER
Christyne Tremblay
Sous-ministre des Finances du Québec
Christyne Tremblay cumule plus de 30 ans d’expérience au sein des administrations publiques provinciale et fédérale. Reconnue pour son leadership et sa vaste expérience de la haute fonction publique, elle a occupé plusieurs postes de sous-ministre et de présidente-directrice générale dans des ministères et organismes à vocation économique, notamment en développement économique, innovation, ressources naturelles, environnement et enseignement supérieur.
Au gouvernement du Canada, elle a notamment été sous-ministre à Ressources naturelles Canada, sous-greffière du Conseil privé et sous-ministre des Affaires intergouvernementales.
Elle est également la première femme à avoir dirigé Revenu Québec et a présidé le Comité consultatif de l’École de la fonction publique du Canada de 2020 à 2021. Conférencière recherchée, elle est reconnue pour sa capacité à partager son expérience du leadership, de la transformation organisationnelle et de la gestion stratégique au sein des administrations publiques.
Jean-François Bergeron
Président et chef de la direction de Loto-Québec
En 2021, Jean-François Bergeron est nommé président et chef de la direction de Loto-Québec. Son grand sens de l’entrepreneuriat l’a d’abord conduit à piloter la mise sur pied de la Société québécoise du cannabis en 2018 puis à en assurer la direction.
Il avait précédemment occupé la fonction de vice-président aux technologies de l’information (TI) à la Société des alcools du Québec, où il a soutenu la réalisation d’un plan d’affaires ambitieux grâce à son leadership stratégique.
Comptant plus de 25 ans d’expérience à titre de gestionnaire, M. Bergeron possède une connaissance approfondie de la gestion des TI dans les secteurs de l’industrie manufacturière, du commerce de détail, des télécommunications et des services professionnels. Il a occupé un premier poste de gestion des TI pour l’entreprise Cascades.
En 2014, il a dirigé l’ensemble des opérations mondiales liées aux TI de WSP Global. Il a aussi occupé le poste de vice-président et chef de la direction pour les TI d’Astral Media et de la société Kruger, où il a notamment dirigé les opérations des TI et de la chaîne d’approvisionnement du Groupe Tissus, en Angleterre, pendant trois ans.
Titulaire d’un baccalauréat en informatique de gestion et fort de son expérience en implantation de stratégies technologiques, en transformation numérique ainsi qu’en transformation organisationnelle, M. Bergeron a eu un parcours riche et diversifié. Il a ainsi acquis une compréhension transversale des organisations, qu’il a su mettre à profit dans ses multiples mandats.
Depuis mars 2025, M. Bergeron est membre du comité exécutif de la World Lottery Association à titre de représentant des loteries nord-américaines.
À propos de la programmation
Cette série de webinaires s’inscrit dans le cadre du 65e anniversaire de l’Institut d’administration publique du Québec (IAPQ). Elle vise à faire connaître les pratiques les plus prometteuses et les réflexions actuelles sur les grands enjeux qui façonnent l’administration publique d’aujourd’hui et de demain. En réunissant des leaders et des experts reconnus, cette programmation offre aux gestionnaires publics des occasions privilégiées de développer leurs connaissances, de partager les meilleures pratiques et de réfléchir collectivement aux transformations qui redéfinissent l’action publique.
Partenaires principaux
Partenaire de diffusion
Partenaires associés
