Instaurer une culture proactive du changement
Comment les organisations publiques peuvent-elles faire du changement une capacité durable plutôt qu’une succession de projets ponctuels?
Les administrations publiques évoluent dans un environnement où les transformations sont plus nombreuses, plus rapides et plus complexes que jamais. Dans ce contexte, le changement ne peut plus être considéré comme une réponse exceptionnelle à une situation donnée : il doit devenir une véritable compétence organisationnelle.
Ce webinaire présentera les pratiques et les principes modernes permettant d’instaurer une culture proactive du changement. Les participantes et participants découvriront comment passer d’une posture réactive à une approche fondée sur l’anticipation, l’apprentissage continu, l’expérimentation et l’amélioration constante.
À partir des plus récentes recherches et d’expériences concrètes, les conférenciers mettront en lumière les conditions qui favorisent une transformation durable des organisations publiques. Les échanges permettront également d’explorer les stratégies permettant de réduire la fatigue du changement, de mobiliser les équipes et de développer une organisation plus agile, plus résiliente et mieux préparée aux défis de demain.
OBJECTIFS
Les organisations publiques doivent aujourd’hui composer avec des changements simultanés, continus et de plus en plus complexes. Pour demeurer performantes, elles doivent développer une véritable capacité organisationnelle à évoluer plutôt que de gérer chaque transformation comme un projet isolé.
Ce webinaire permettra aux participantes et participants de :
- comprendre les fondements d’une culture proactive du changement;
- distinguer la gestion traditionnelle du changement d’une approche fondée sur la capacité à changer;
- découvrir des pratiques favorisant l’apprentissage continu, l’expérimentation et l’innovation;
- mieux accompagner les équipes dans un contexte de transformations multiples;
- développer des organisations plus agiles, résilientes et capables de s’adapter durablement aux nouvelles réalités.
CLIENTÈLE VISÉE
- Dirigeantes et dirigeants d’organismes publics;
- Titulaires d’un emploi supérieur ou hauts fonctionnaires;
- Gestionnaires;
- Professionnelles et professionnels;
- Conseillères et conseillers stratégiques;
- Toute personne appelée à accompagner ou à piloter des transformations organisationnelles.
ANIMATEUR
Michel Audet
Ancien sous-ministre, diplomate et professeur titulaire
Titulaire d’un doctorat en relations industrielles, Michel Audet a mené une carrière remarquable à la croisée du monde universitaire, de l’administration publique et de la diplomatie québécoise.
Professeur titulaire à l’Université Laval, il a également dirigé des initiatives de recherche et d’innovation portant sur les technologies de l’information, les organisations et les transformations du travail. Il a ensuite occupé plusieurs fonctions stratégiques au sein du gouvernement du Québec, notamment comme sous-ministre des Relations internationales, de la Francophonie et du Commerce extérieur, délégué général du Québec à Bruxelles et auprès de l’Union européenne, ainsi que représentant du Québec auprès de l’UNESCO.
Fort d’une expérience de direction de réseaux complexes et de conduite du changement dans des environnements nationaux et internationaux, Michel Audet met aujourd’hui son expertise au service des organisations publiques. Son parcours en fait un animateur tout indiqué pour favoriser des échanges riches sur les enjeux du changement organisationnel, du leadership et de la transformation de l’État.
CONFÉRENCIÈRE ET CONFÉRENCIER
Nathalie Lemieux, M. Sc., DBA, CRHA
Professeure titulaire, ESG UQAM
Professeure titulaire à l’Université du Québec à Montréal , Nathalie Lemieux est
auteure et coauteure de plusieurs livres et articles scientifiques portant sur la gestion du changement et le développement organisationnel. Ses activités d’enseignement et de recherche portent sur les pratiques en gestion du changement, l’accompagnement des gestionnaires ainsi que les approches diagnostique et dialogique en développement organisationnel.
Martin Lauzier, Ph.D., psychologue du travail, CRHA
Professeur titulaire, Université du Québec en Outaouais (UQO)
Professeur titulaire à l’Université du Québec en Outaouais, Martin Lauzier auteur ou coauteur de plusieurs livres et articles scientifiques portant sur la gestion ainsi que le développement des ressources humaines. Ses activités d’enseignement et de recherche portent sur la formation en entreprise, le développement des compétences, la gestion du changement, l’apprentissage organisationnel ainsi que la santé psychologique au travail.
En 2018, Martin Lauzier et Nathalie Lemieux ont allié leurs forces afin d’écrire un livre qui s’intitule Améliorer la gestion du changement : vers de nouvelles connaissances, stratégies et expériences. L’ouvrage regroupe le point de vue de plus de 20 chercheurs à travers le monde. L’idée derrière celui-ci est d’aider les organisations à gérer les nombreux changements. Lors du 50e anniversaire des PUQ, vingt titres publiés par la maison d’édition ont été sélectionnés pour être exposés dans le magazine Québec-Science. Le livre de Martin et Nathalie en faisait partie. Celui-ci s’est démarqué parmi la collection de 1600 ouvrages de la maison d’édition. Ce grand privilège a permis aux auteurs de faire connaître leur travail et d’en expliquer la pertinence.
À propos de la programmation
Cette série de webinaires s’inscrit dans le cadre du 65e anniversaire de l’Institut d’administration publique du Québec (IAPQ). Elle vise à faire connaître les pratiques les plus prometteuses et les réflexions actuelles sur les grands enjeux qui façonnent l’administration publique d’aujourd’hui et de demain. En réunissant des leaders, des chercheurs et des praticiens reconnus, cette programmation offre aux gestionnaires publics des occasions privilégiées de développer leurs connaissances, de partager les meilleures pratiques et de renforcer leur capacité à relever les défis de transformation du secteur public.
Partenaires principaux
Partenaire de diffusion
Partenaires associés
